二O二二年為佛館建館十周年，十年來佛館一切因緣的超連結，皆來自於星雲大師的管理哲學。《向星雲大師學管理》透過大師「以人為本」的理念加以貫穿，將全書的管理思維分成七卷。

卷一「為建築空間做管理」是大師對佛館的硬體布局。

卷二「為服務大眾做管理」是佛館的軟體設施，含藏現代博物館極為重視的公共服務精神。

卷三「為展演呈現做管理」是佛館的展示主體。

卷四「為遊賞體驗做管理」闡述的「指標性活動」為佛館品牌鮮明的年度盛事。

卷五「為撫慰人心做管理」呈現的是佛館重要的核心，也是大師設計佛館時一直思考的「人心淨化」應透過什麼方式進行。卷六「為未來願景做管理」串連了佛館過去十年與未來。

壓軸的卷七，則以「超連結」的概念來完結全書架構。此書由財團法人人間文教基金會出版。 

本書特色： 

《向星雲大師學管理》一書具超連結的特性，是如常館長將10年來星雲大師指導的管理學、人間佛教落實於佛館的成果作一大具體呈現。此書繼佛館2011年星雲大師《人間佛國》出版後，可說是第二本完整性介紹佛館專書。

推薦序一（節錄）

創新之力，鼓舞人間
佛光山住持 心保和尚

 佛陀紀念館作為國際博物館的會員，除了與全球各大博物館簽訂友好協議、進行館際交流外，最大的特色是「跨界」，橫跨文化、教育、藝術、醫學界、企業界等，每年有一百多個國家地區的人士到訪，超過三百場的團體使用公益場地。

 走過十年歲月的佛館，在軟硬體、展演、活動、環境教育等等的背後，有著許多不為人知的感動故事，如常館長執筆為文生動描述，結集成新書《向星雲大師學管理》。以「管理」為軸心來舖陳佛館各個面向，這是非常別致而有立體感的架構，書中娓娓道出大師超越的管理洞見，而所言的管理，正是大師慈心悲願的人間演繹。

推薦序二（節錄）

最幸福的任務
國際佛光會署理會長 慈容法師

 在此十周年之際，我非常欣喜看到現任館長如常法師，將他多年來跟隨大師建設佛館的感悟，撰文結集成《向星雲大師學管理》一書，既寫大師在管理學上的慈悲與智慧，亦寫佛館十年的開展風光。全書架構將建築、服務、展覽、活動、對人心的淨化、對未來的願景、以及大師的管理心法，舖陳得面目分明，不僅理念清晰，故事更是動人極深。

 這是一本讀之興味盎然、思之必有感有得的好書，大師向來就認為，佛教不是抽象的，而是重視人性、能為世間帶來快樂美好的宗教，從如常館長的字裡行間，可以看到佛館豐盈大眾心靈的種種精彩與充實。

 我尤其感動的是，書中不僅回顧佛館過去的十年，同時也展望未來的願景，我作為大師弟子已逾半個世紀，充分感受到大師的身心血液，時時與時代的脈搏共跳動，因此佛館能貫串過去、現在、未來，而於文化弘法上不斷求新求變，正是在大師引領之下，發揮佛教覺世的充分實踐。

推薦序三（節錄）

種子，已經開出花朵
台積電慈善基金會董事長 張淑芬

 佛陀紀念館是佛陀真身舍利供奉之地，距此十四年前大師帶我們到泰國迎佛陀真身舍利；沒想到十四年後能以不可思議的畫展因緣，與每位收藏我作品的菩薩，一起在佛陀紀念館結緣。其實，每一幅畫都是我生活情感的河流，流經心窩迸發於筆端最專注時的觸動，幅幅都有故事，一時要放手，最初也曾有不捨閃過心頭。但是心念一轉，如果，我創作出來的這些寶貝們，能讓別人來疼愛，還能以此護持佛陀紀念館，我想連結人與人之間的意義就更加開闊了。

 從不捨而能捨，是佛陀真身舍利給了我另一層次的增上學習。

 如常法師的著作《向星雲大師學管理》，完成於意義特殊的佛館十周年裡，我感到特別欣喜。若以十年來看，從我第一次畫展至今也是十年，這十年之路，我與如常法師、如常法師與佛陀紀念館的種種人事物，所有一切因緣交織、互映、相生相倚，我想，這當中成千上萬難以數計的種子，必然以各自的因緣不斷連綿延伸，而今已熠熠發光，開出了一片燦爛的花朵。